Как устроен рынок заказных материалов в российской прессе

джинса Проплаченная статья без плашки «На правах рекламы» — «джинса» на профессиональном жаргоне. Такой текст сложно отличить от обычных редакционных. Его пишут те же корреспонденты по тем же законам, что и любой информационный материал: инфоповод, предыстория, комментарии разных сторон конфликта. Сам журналист, выполняя задание редактора взять интервью или осветить тему, может и не знать, что пишет «джинсу». Это идеальный вариант — если автор не догадался, то и читатели примут за чистую монету.

Зачем это нужно компаниям?

Компания размещает информацию в прессе на коммерческой основе, когда бесплатно инфоповод журналистам не интересен, рассказывает сотрудник одного из московских PR-агентств на условиях анонимности. Да, можно поставить рекламный модуль в газете — это дешевле и  соответствует букве закона о рекламе. Но тогда ее  читать вообще не будут: модули обычно располагаются внизу полосы, в подвале, и рекламная плашка убивает доверие потребителей.

Рекламный модуль решает только определенный круг задач: в основном информирование о новом продукте или услуге. Если нужно создать определенный фон, выразить позицию, оказать влияние (например, на органы власти), очернить конкурентов, нужны другие форматы. Кроме того, «джинса» не оставляет следов. Не все компании могут платить за рекламу, согласно внутренним стандартам. Если деньги передают лично в руки рекламной службе, через серые схемы и подставные фирмы, формальности соблюдены. «Коробки от ксероксов рулят и будут рулить!» — говорит пиарщик. (далее…)

Служба судебных приставов ударила по репутации жителей Архангельской области

Управление Федеральной службы судебных приставов по Архангельской области презентовало «Банк данных исполнительных производств». Теперь, заглянув в новый раздел на официальном сайте структуры (www.r29.fssprus.ru), вы запросто можете узнать о долгах своего конкурента, недруга или просто соседа. Словом, «слили» всех!

Как уже сегодня отмечают эксперты, от инициативы судебных приставов будет больше «геморра», чем пользы. С одной стороны, официальная «база долгов» удобна тем, что любой человек может узнать о своих долгах. Например, чтобы не испортить отпуск, оказавшись в последний момент не выездным. Или в том случае, если он вовремя не был извещен о возникшем долге (штраф ГИБДД, заочно проигранный суд и т.п.) из-за халявной работы «Почты Росси». А долг, тем временем, начал копиться… Также знать о своих долгах будет полезно тем, кто устраивается на работу, так как солидные фирмы все чаще запрашивают информацию о долгах соискателей.

Однако, с другой стороны, официальная «сливочная» невероятно бьет по репутации бизнесменов и публичных людей. Если кто-то вдруг захотел узнать о ваших долгах, с помощью «Банка данных исполнительных производств» особых усилий ему это не составит. Достаточно будет знать ваши фамилию, имя, отчество, дату рождения – и, пожалуйста, все ваши долги, как на ладони.

А дальше с полной уверенностью можно трубить о долгах недруга на всех перекрестках города. Информация официальная, и с ней не поспоришь. Так что теперь архангельские пиар-технологи радостно признаются, что служба судебных приставов просто подарила им легкий способ «*бануть по репутации».

Источник

Рейтинг медиаактивности коммуникационных агентств. Сентябрь 2011

По сравнению с августом, общая активность коммуникационных агентств в сентябре изменилась незначительно. В сентябре прошел целый ряд значимых для отрасли событий, наибольшую активность при организации и проведении которых проявила Ассоциация компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС). К таким событиям следует отнести форум The Baltic PR Weekend 2011 в Санкт-Петербурге, Форум маркетинговых коммуникаций (Воронеж) и выставка “Дизайн и реклама Осень 2011″ (Москва).

26 сентября на Совете Директоров IABC/Russia прошли выборы нового президента отделения: генерального директора группы Insiders Андрея Лапшова на этом посту сменила президент компании Primum Mobile Наталья Мандрова.

“Центр политических технологий” традиционно выделялся на общем фоне повышенной комментарийной активностью своих экспертов. Основными темами комментариев стали грядущие перестановки в правящем тандеме, а также отставка минстра финансов РФ А.Кудрина.

«Компания развития общественных связей» (КРОС) отметилась победами сразу в двух крупных международных рейтингах. КРОС получила премию «PRGN Awards – 2011» за лучшую PR-кампанию в социальной сфере – «Всероссийская перепись населения – 2010: России важен каждый». Также компания заняла первое место среди российских PR-агентств в рейтинге The Holmes Report. Согласно данным рейтинга КРОС занял 55-е место, после крупнейших глобальных PR-агентств, а также агентств США, Европы (Англия, Германия, Франция), Японии и Китая. Помимо КРОС в рейтинг вошли также еще две российские компании: AGT Communications Group — 58 место, Pro-Vision Group — 174 место.

“Социальные сети”, как обычно, выделялись благодаря управляющему партнеру компании Денису Терехову, который активно комментировал события интернет-жизни. Наибольший интерес СМИ вызвало желание Генерального прокурора РФ Ю.Чайки ужесточить контроль за популярными социальными сетями. Кроме этого, Д.Терехов принял участие в фестивале СМИ “На семи холмах. Вятка-2011″. Наконец, в рамках комплексной поддержки бренда Volvo Cars в российских социальных медиа и блогосфере ООО “Вольво Карс” объявило о начале сотрудничества c коммуникационным агентством “Социальные Сети”.

Лучшая динамика: “Примум Мобиле” (+22)

26 сентября на Совете Директоров IABC/Russia прошли выборы нового президента отделения: генерального директора группы Insiders Андрея Лапшова на этом посту сменила президент компании Primum Mobile Наталья Мандрова. Также «Примум Мобиле», ранее работавшее под брендом Агентство инвестиционных коммуникаций «Примум Мобиле», провело ребрендинг и теперь будет работать под брендом Агентство корпоративных и финансовых коммуникаций Primum.

Худшая динамика: “Ньютон.PR & Communications” (-22)

Рейтинг медиа-активности коммуникационных агентств по версии IABC/Russia составляется ежемесячно с использованием данных ИПС “Медиалогия”.

С регламентом подготовки рейтинга можно ознакомиться здесь.

Рейтинг медиаактивности коммуникационных агентств. Август 2011

В августе был зафиксирован некоторый рост деловой активности коммуникационных агентств: по сравнению с июлем, объем упоминаний вырос на 11%. Однако значимых событий, определяющих ситуацию в PR-отрасли в целом, не случилось.

Fleishman-Hillard Vanguard второй раз подряд возглавило рейтинг. Дейв Синей, президент и CEO Fleishman-Hillard, международной коммуникационной сети, представителем которой в России является агентство Fleishman-Hillard Vanguard, признан одним из 25 самых влиятельных PR специалистов 2011 года по версии журнала PRWeek. Также агентство обеспечило PR-сопровождение курса обучения в Санкт-Петербурге в рамках программы Cross Continent MBA Школы бизнеса им. Фукуа Дюкского университета. В конце августа Fleishman-Hillard Vanguard оказало информационную поддержку Международной ассоциации воздушного транспорта (ИАТА) при организации мероприятий, посвященных 15-летию ИАТА в России. Кроме этого, агентство будет отвечать за разработку и реализацию PR-стратегии международной некоммерческой организации Института CFA.

“Центр политических технологий”, как обычно, выделялся на общем фоне высоким уровнем комментарийной активности своих экспертов. Ведущие российские СМИ постоянно цитировали высказывания специалистов Центра по поводу событий политической и экономической жизни, среди которых следует отметить 20-летие путча ГКЧП, назначение Г.Полтавченко губернатором Петербурга, а также подведение предварительных итогов внутрипартийного голосования “Единой России” и Народного фронта.

Основной объем упоминаний РФСМП “Молодежь Воронежа 21 века” были связаны с подготовкой к премии “RuPoR”, развитием проекта “Имена Воронежа”, а также подведению итогов акции в СМИ по поиску брендов территории.

(далее…)

Ретинг медиа-активности коммуникационных агентств. Итоги I полугодия 2011 г.

Закончилась первая половина 2011 года. Настало время оценить, как ведущие коммуникационные агентства России проявили себя в информационном поле за прошедшее время.

Следует признать, что целая группа компаний вообще никак не светилась в информационном пространстве: результаты мониторинга выявили их нулевую активность:

  • Кайбанов и партнеры
  • Новоком
  • Обратная связь
  • СиЭнСи
  • Тайный советник

Также минимальное присутствие в инфополе зафиксировано у компаний:

  • Принцип PR
  • Медиастиль

ТОП-20 рейтинга

Примечание: цифры напротив названия компании означают сумму показателей за 6 месяцев 2011 г. С регламентом составления рейтинга можно ознакомиться по ссылкам ниже.

За прошедшие полгода вокруг рейтинга медиа-активности коммуникационных агентств периодически разгоралась полемика. Несмотря на то, что регламент его составления мы постарались раскрыть довольно подробно, далеко не всегда наши критики были готовы тратить время на его изучение. Потому и вопросы, в основном, были однотипны. Постараемся дать на них ответы.

1. Почему в рейтинге отсутствуют компании X, Y и Z? Это ведь очень крупные агентства с большими оборотами и серьезными проектами?
В соответствии с Регламентом рейтинга, по консолидированному решению глав крупнейших отраслевых Ассоциаций (IABC/Russia, РАСО, АКОС) рейтинг IABC/Russia включает в себя только коммуникационные агентства, которые входят в профессиональные ассоциации. Цель рейтинга – поддержать и поощрить активность внутри профессионального сообщества.
http://www.communicators.ru/library/ratings/020211_media

2. Почему моя компания находится на 10 месте, а конкурент – на 1-м? Мы весь месяц давали комментарии в авторитетных СМИ, а в рейтинге это почему-то не отразилось.
Все участники рейтинга изначально находятся в идентичных условиях: исследование проводится за одинаковые периоды времени, по одному и тому же набору критериев, по одинаковому для всех перечню СМИ. В результате лидерство по какому-то одному показателю не гарантирует общего лидерства: в рейтинге учитывается сумма показателей. В итоге те, кто наиболее активно и сбалансированно проводит собственную коммуникационную политику, практически постоянно находятся в лидирующей группе.

3. Почему в вашем рейтинге отсутствует такой важный критерий, как оборот компании или количество ее проектов в работе?
Эти, несомненно, важные критерии не имеют прямого отношения к медиа-активности компании. Планируется, что совместно с отраслевыми ассоциациями будет разработан новый рейтинг, куда войдут все ключевые показатели деятельности коммуникационных агентств.

4. Получается, что если компания Х разместит 100 релизов на релизоприемниках, она сможет в вашем рейтинге выдвинуться наверх?
Ни в коем случае! Все релизоприемники исключены из перечня источников информации. Уж члены профессионального сообщества должны понимать, что “релизоотстойниками” никого из коллег не обманешь.

5. Нет методологии рейтинга
Есть. Ссылка на регламент составления регулярно публикуется в каждом рейтинге.
http://www.communicators.ru/library/ratings/020211_media

6. Никакие рейтинги не помогут обрисовать реальную расстановку сил на рынке. Если агентство существует и у него все хорошо, ему не нужны рейтинги и публикации в СМИ. Оно просто тихо делает свою работу и платит за нее откаты. Все давно знают о механизмах получения крупных заказов. Смысл этих рейтингов? Узнать, у кого лучше это получается? Или создать видимость активной работы ассоциации?
Все рейтинги, за редким исключением, преследуют, в принципе, единственную цель: внедрить более-менее объективный инструмент измерения чьей-либо эффективности. Если методика прозрачна, то даже при наличии некоторых недочетов рейтинг будет полезен, и профессионалу не составит труда извлечь из него пользу для себя.

7. Чтобы получить нужную Вам информацию, нужно оценивать отзывы клиентов этих агентств.
Не самый объективный критерий, если они опубликованы на сайте самого агентства (а где же еще их публиковать?). Вдобавок, львиная доля клиентов просто не афишируется.

8. Почему при подсчёте баллов вы прибавляете публикации с негативной тональностью?
Не публикации суммируются, а места, занятые в отдельных категориях.

9. Я смотрел рейтинг, который делает ассоциация XXX – там у нас совсем другие показатели!
Надо сравнивать не рейтинги, а методики их составления. Важное условие: для правильной оценки необходимо брать однотипные параметры за одинаковый период времени. В корне неверно сравнивать не просто разные рейтинги, но и отдельные их показатели за различный период времени.

В заключение можно сказать, что мы признаем несовершенство рейтинга. Однако мы всегда открыты для конструктивных предложений по его улучшению и развитию. Быть может, именно ваши предложения помогут создать действительно точный и эффективный инструмент измерения деятельности коммуникационных агентств.

Обсуждение рейтинга на отраслевых ресурсах:

Советник.ру:
http://www.sovetnik.ru/forum/view/?topic=25940&period=your

Состав.ру:
http://www.forumsostav.ru/5/35137/

На странице Дениса Терехова в Facebook:
http://www.facebook.com/dterekhov/posts/133632973385800