SG Team

Очень люблю читать ЖЖ весьма интересного человека – interviwer. Поэтому очередной его пост приведу просто без купюр и комментариев. Поскольку сильно, в тему и к месту.

Про корпоративную сплоченность

По работе побеседовал с тетенькой – кадровиком, рассказавшей о важности соответствия соискателя ценностной структуре компании и о так называемом эффекте синергии (это когда все сотрудники думают и смотрят в едином направлении – как бы им сделать любимую компанию еще более богатой и процветающей).
Я слушал ее – и вспомнились мне замечательные слова Андрея Лошака из недавно прочитанной колонки:

Одна из задач корпоративной культуры — создать ощущение, будто никакого отчуждения нет. Эпидемия увольнений с этой иллюзией покончила. Россияне испытали жестокое разочарование в корпоративных ценностях, так же, как когда-то — в коммунистических. Ни о каких тим-билдингах больше нет и речи. Рассуждения hr-специалистов о синергии и о том, что «мы — одна семья», оказались пустой болтовней, мыльным пузырем, лопнувшим с приходом кризиса. Сами hr-отделы одними из первых пошли под сокращение, а те, кто вел тренинги по сплочению командного духа, теперь рассказывают о том, как надо грамотно увольнять сотрудников. Оказалось, что корпоративный дух стяжается, только если за него хорошо платят.

Пожалуй, лучше и не скажешь обо всей этой лживой корпоративной сплоченности и “командном духе”.
Все это с приходом крысиса лопнуло, как сраный мыльный пузырь. Ибо было изначально лицемерно.
Но ведь не скажешь новичку, что в любой компании человек человеку волк – если только он не повязан с руководством родственными узами.
Вот и пудрят работникам мозги единым командным духом и прочей корпоративной поебенью.
Точнее, не так – одни пудрят мозги, полагая, что им верят. Другие – делают вид, будто внимают с раззявленными ртами и искренне разделяют ценности компании. 
Неудивительно – мало кому хочется на улице оказаться. 

Френдим и комментируем тут.

Человек с граблями

Медийный бизнес, построенный на дорогой рекламе — телевидение и глянцевые издания, — в России мешал и мешает работе, с которой современная журналистика начиналась

Дальше ›

Навеяно вот этим:
http://www.politonline.ru/ventilyator/2120.html

На 2009 год 22% населения России имели среднее специальное образование. О чем говорит нам эта цифра? О том, что рынок труда перевернут с ног на голову: в учебных заведения Петербурга учится в 6 раз больше молодых людей, чем в средних специальных. При этом, согласно статистике службы занятости, первые семь позиций в топе вакансий — специальности, которые готовят средние учебные заведения: от медсестры до каменщика…
… абитуриенты продолжают штурмовать вузы, четко понимая, что оконченное романо-германское отделение филфака не предполагает зачастую никакой иной работы, кроме работы секретаря-референта. А ведь проще было за 2 года окончить колледж, который дает знание английского, делопроизводства и азов бухгалтерии. Сэкономили бы 3 года жизни.
… я знаю успешных писателей, художников по интерьеру, стилистов, собачьих парикмахеров и барменов, которые высшего образования не имеют. И иметь не собираются. Им некогда — они успешно зарабатывают деньги. И незачем — они состоявшиеся уважаемые профессионалы.

В 1989 году я совершенно сознательно ушел из ЛЭИС в армию. На меня тогда смотрели, как на идиота: чувак совсем с катушек съехал, променял теплый ВУЗ на портянки… Мало того: на призывной комиссии я совершенно сознательно попросился на флот – все ж династия у меня морская. Но зарубили, отправили в радиоразведку. А до Бонча я с отличием закончил как раз ПТУ по специальности электромонтер АТС. До поступления в Бонч три месяца полноценно работал – и получал 350 рублей советских денег. Кто помнит это время, представляет, какие это были деньги. А спецы со стажем у нас получали около 500 руб.

После армии в связь уже не пошел – в начале 90-х получать 5000 руб – это жить впроголодь. С мореходкой тоже случился облом (это отдельная история). Потому ушел на курсы машинистов метро – и честно там оттрубил 8 лет. Параллельно занимался музыкой, организацией концертов, журналистикой, учился на юриста… И снова недоучился :Е Тем не менее, ни о чем не жалею – разве что о потерянном зря времени и деньгах.

Сейчас, когда периодически занимаюсь подбором персонала, на образование вообще не смотрю. Даю соискателям специально разработанные тестовые задания – и по ним решаю, стоит брать или нет. Образование – это возможность, а не панацея. Ни на одной моей работе с момента ухода из метро от меня диплом не требовали. И нигде не парились, что у меня его нет. Профессионал – это умение монетизировать свои способности. А есть корочки или нет – полная фигня. Лузер он и с тремя высшими останется таковым.

“Такие дела, брат…” (с) Чиж

Это не пессимизм. Это опустошенность От Гётеборга до Хайдарабада: три события, перевернувшие мир Читать материал

Это не пессимизм. Это опустошенность – потому что рушится мир, знакомый с детства. Большая часть участников Газетного конгресса родились и выросли в странах, где газетная культура развита издавна. Где в тихом кафе на углу можно читать свою газету, потягивая густой эспрессо. Где газета – не просто составная часть медиапотребления, а ее фундаментальная часть, опора и гарант. Теперь, в 2009 году, после рекламной катастрофы, стало понятно: таким мир больше не будет. Совершенно неясно – каким будет, но точно ясно, что не миром, где информационными потоками управляет редакционный бизнес, привязанный к печатному станку, дорожающей бумаге и пресловутому «бюро в Кабуле».

и еще:

Этот образ нужен для того, чтобы объяснить, почему за контент надо платить, – ведь репортажи из Афганистана читают единицы – но они должны быть, и ради этого газетные редакции содержат бешено дорогие и опасные (значит, еще более дорогие) корпункты в военных зонах. Соответственно, те, кому интересны девушки на третьей полосе, спорт на последней или политические дискуссии на Opinions, оплачивают и кабульское бюро. Интернет позволяет им читать новости по их интересам бесплатно (ну, скажем, условно бесплатно, за них платит рекламодатель, но только за ту страницу, которая реально прочитана), тогда как покупая экземпляр издания, они платят за все сразу.

«Минимум 30% прессы должно исчезнуть» Генеральный директор ИД Gameland Дмитрий Агарунов Читать материал

… под угрозой – две группы. Первая – информационные, новостные ресурсы (неважно в какой среде – в интернете или в печати), если только они не № 1 или № 2. На мой взгляд, они переоценены – по сути мне безразлично, где прочитать новость, через пять минут она ставится общеизвестной. А вторая группа – формально специализированные издания, в которых для настоящего специалиста нет источника для обучения.